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Votre DAF externalisé

DAF EXTERNALISE

Qu'est-ce qu'un DAF externalisé ?

Un DAF externalisé, c'est un Directeur Administratif Financier expérimenté et indépendant qui intervient votre entreprise dans le cadre d'un contrat d'accompagnement flexible.

Depuis mai 2019, la Loi PACTE permet aux Experts-Comptables d'intervenir en qualité de DAF externalisé. C'est donc une mesure assez récente, qui permet aux TPE, PME, et start-up de faire appel aux meilleures expertises professionnelles pour leur stratégie financière de façon flexible, sans avoir à supporter les coûts liés à un recrutement.

Pourquoi faire appel à un DAF externalisé ?

L'embauche d'un DAF (Directeur Administratif et Financier) en interne est une démarche complexe et surtout très coûteuse, de l'ordre de 100 000 à 150 000 euros par an, difficile à supporter pour des entreprises en phase de lancement.

Choisir de faire appel à un DAF externalisé à temps partagé permet de se faire accompagner pour la gestion stratégique et opérationnelle de son entreprise par un professionnel expérimenté en viabilisant l'impact de la fonction finance sur l'exploitation.

Cette formule très flexible offre aux entreprises qui y recourent un véritable avantage concurrentiel.

Quel est son périmètre d'interventions?

Le DAF externe est à même de gérer les missions classiques d'un Directeur Administratif et Financier interne.

Les missions du DAF et de son service consistent à :

  • mettre en place l'ensemble des procédures administratives de contrôle interne et de maîtrise de la gestion tant sur les aspects rentabilités que financiers
  • déployer les outils d'analyse pertinents et adaptés à l'entreprise dans la perspective d'une aide à la prise de décision
  • valider la solvabilité de l'entreprise, soit sa capacité à rembourser ses dettes
  • anticiper les besoins de financement de l'entreprise
  • prendre part à la stratégie de développement de l'entreprise et notamment via la validation de la pertinence économique des différents investissements
  • mettre en place les différentes composantes du reporting RSE
  • réaliser une veille réglementaire relative au secteur d'activité de l'entreprise
  • communiquer avec les services fiscaux et sociaux
  • éventuellement assurer une permanence juridique et sociale et participer à l'administration du personnel